要开发并提供最好的产品，首先要了解产品开发流程。有效的产品管理计划可以帮助您在整个产品开发生命周期中保持正确的方向。下面我们将分解说明产品开发的常见阶段。
形成概念每个好产品都始于一个好想法。在这一阶段，您将使用想法筛选、概念开发和业务分析等策略来挖掘新的产品想法。
这个产品发现阶段主要是集思广益，因此不要期望您的第一个想法就是完美的。发掘完善的产品想法需要时间，在整个过程中，您将有充足的时间来测试和开发您的产品。
想法筛选想法筛选是设计新产品的关键部分。当反馈和想法从各个角度向您袭来时，您可能很难弄清楚应该关注什么，以及如何在产品开发过程中使用这些信息。
想法筛选可以帮助您保持条理清晰，确保走在正确的道路上。从根本上说，您要对每个产品想法进行评估，以确定它是否符合您的业务目标和客户需求。想法在产品分析中起着至关重要的作用，但剔除那些可能不可行或不成功的想法可以帮助您专注于最重要的事情。
概念开发和测试现在，您已经完成了早期的集思广益，是时候将您的想法以最简可行产品的方式呈现出来了。在这一阶段，您要创建产品的第一个版本，让目标客户获得更多的实操体验。创建和测试原型可帮助您了解产品可能面临的潜在挑战，从而在产品到达客户群手里之前解决这些问题。
确保从测试产品的客户那里收集详细的反馈。获得的反馈越多，就越能完善和优化您的产品。
业务分析当您把产品交给几个客户并得到反馈后，就到了商业分析阶段。如果市场不对，再好的产品也不会成功。分析当前对产品的需求以及人们愿意花多少钱。在开始设计和制造阶段之前，您还可以成立一个焦点群组，就您的产品想法收集反馈。
如果您的想法没有市场，或者人们根本不愿意花足够的钱让您的概念变得可行，您可能需要重头来过。
产品设计产品开发的设计阶段往往需要一段时间—但这正是您要集中精力做到完美的地方。产品设计阶段从原型设计开始，以便大致了解产品的外观。然后，在整个设计阶段，您都要遵循迭代设计流程来测试、分析和完善您的产品。
产品路线图可以帮助您更好地了解产品在整个生命周期中的发展和演变，这也是设计过程中必不可少的考虑因素。
市场测试您已经让一些目标客户试用了您的产品，现在是时候进行更大规模的测试了。在市场测试阶段，您不必在全国或全球范围内发布产品，即使在小范围内限量发布也能帮助您收集反馈。
收集客户反馈的方法有几种。您可以使用调查问卷来收集易于阅读的反馈，也可以与焦点群组合作。利用这些反馈来完善您的产品。
商业化产品开发的最后阶段包括制定营销策略和准备发布产品。这也是您需要扩大生产规模以满足产品需求的时候。